Les intervenants ont dress\u00e9 un tableau uniforme des d\u00e9fis de la r\u00e9gion. Un quart des enfants souffrent de retard de croissance ; 65 millions de femmes sont atteintes d’an\u00e9mie. En R\u00e9publique centrafricaine, le taux de malnutrition chronique atteint 40 % et la mortalit\u00e9 maternelle s’\u00e9tablit \u00e0 800 d\u00e9c\u00e8s pour 100 000 naissances vivantes. Au Tchad, les flux de r\u00e9fugi\u00e9s fuyant les conflits des pays voisins p\u00e8sent sur un syst\u00e8me de sant\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contraint. <\/p>\n\n\n\n La repr\u00e9sentante du Groupe de la Banque mondiale au Togo, Tony Verheijen, a pr\u00e9cis\u00e9 que le nombre absolu d’enfants souffrant de malnutrition continuait d’augmenter dans la r\u00e9gion, sous l’effet conjugu\u00e9 de la hausse des prix alimentaires, de la contraction du pouvoir d’achat, des crises s\u00e9curitaires et des coupes dans l’aide au d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n Quatre priorit\u00e9s op\u00e9rationnelles identifi\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dans son allocution, la directrice r\u00e9gionale du PAM, Kinday Ndella Samba, a identifi\u00e9 quatre chantiers prioritaires : l’int\u00e9gration des services de sant\u00e9 \u00e0 chaque point de contact avec les femmes et les enfants ; la transformation des syst\u00e8mes alimentaires pour rendre les aliments nutritifs accessibles et abordables ; l’investissement dans la scolarisation des filles comme levier contre la malnutrition ; et le renforcement du pouvoir d’achat des familles par les syst\u00e8mes de protection sociale et les emplois g\u00e9n\u00e9rateurs de revenus.<\/p>\n\n\n\n La Banque mondiale a, de son c\u00f4t\u00e9, mis en avant des m\u00e9canismes de financement comme le M\u00e9canisme de financement mondial, et rappel\u00e9 que des engagements chiffr\u00e9s devaient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans les vingt-quatre prochains mois.<\/p>\n\n\n\n La D\u00e9claration de Lom\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n La s\u00e9ance de cl\u00f4ture a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sid\u00e9e par la ministre togolaise des Solidarit\u00e9s, du Genre, de la Famille et de la Protection de l’Enfance, Mme Martine Moni Sankaredja, qui a d\u00e9clar\u00e9 les travaux clos et appel\u00e9 \u00e0 \u00ab traduire les engagements en actions concr\u00e8tes \u00bb.<\/em> <\/p>\n\n\n\n La D\u00e9claration de Lom\u00e9 (Appel \u00e0 l’action pour la nutrition et le d\u00e9veloppement de la petite enfance) a \u00e9t\u00e9 lue par Dr Marthe-Augustine Kirimat, ministre de la Promotion du genre, de la protection de la femme, de la famille et de l’enfant de la Centrafrique, au nom de l’ensemble des \u00c9tats participants. <\/p>\n\n\n\n En voici le texte int\u00e9gral :<\/p>\n\n\n\n D\u00e9claration de Lom\u00e9 Appel \u00e0 l’action pour la nutrition et le d\u00e9veloppement de la petite enfance<\/em><\/strong> Lom\u00e9, Togo (13 mai 2026)<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous, les ministres repr\u00e9sentants des pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre, les partenaires au d\u00e9veloppement et la soci\u00e9t\u00e9 civile, r\u00e9unis du 11 au 13 mai 2026 \u00e0 l’occasion de la Conf\u00e9rence r\u00e9gionale sur la nutrition et la petite enfance \u00e0 Lom\u00e9, au Togo, autour de la reconnaissance commune que la nutrition et le d\u00e9veloppement de la petite enfance sont fondamentaux pour un d\u00e9veloppement optimal du capital humain ; notamment pour la sant\u00e9, l’\u00e9ducation, la formation, la cr\u00e9ation d’emplois et la croissance \u00e9conomique \u00e0 court et long terme ;<\/em><\/p>\n\n\n\n Des \u00e9l\u00e9ments solides confirment que les investissements dans la nutrition et le d\u00e9veloppement de l’enfant au cours des 2 000 premiers jours de vie ont des rendements \u00e9conomiques et sociaux \u00e9lev\u00e9s et sont essentiels pour briser les cycles interg\u00e9n\u00e9rationnels de malnutrition, de pauvret\u00e9, de vuln\u00e9rabilit\u00e9 et d’in\u00e9galit\u00e9s. Pourtant, les programmes restent tr\u00e8s in\u00e9gaux d’un pays \u00e0 l’autre et au sein des pays de la r\u00e9gion, avec d’importantes disparit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la pauvret\u00e9, \u00e0 la situation g\u00e9ographique, au genre et aux contextes de fragilit\u00e9, de conflits et de d\u00e9placement. La malnutrition demeure pr\u00e9occupante et une majorit\u00e9 d’enfants dans la r\u00e9gion n’arrivent pas \u00e0 r\u00e9aliser pleinement leurs droits fondamentaux \u00e0 une croissance saine et \u00e0 un d\u00e9veloppement cognitif optimal.<\/em><\/p>\n\n\n\n L’am\u00e9lioration de l’\u00e9tat nutritionnel et des r\u00e9sultats en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de la petite enfance n\u00e9cessite un leadership soutenu et d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 tous les niveaux de l’administration, des syst\u00e8mes solides pour la prestation de services \u00e0 grande \u00e9chelle, ainsi que des politiques et actions coordonn\u00e9es dans tous les secteurs (sant\u00e9, agriculture, \u00e9ducation, eau, assainissement, protection de l’enfance et protection sociale).<\/em><\/p>\n\n\n\n Par cons\u00e9quent, nous nous engageons, au cours des trois prochaines ann\u00e9es, aux actions suivantes pour \u00e9largir et maintenir l’acc\u00e8s \u00e0 des services int\u00e9gr\u00e9s, rentables et abordables, afin d’am\u00e9liorer la nutrition et le d\u00e9veloppement de la petite enfance dans toute la r\u00e9gion :<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous nous engageons \u00e0 renforcer l’environnement politique et institutionnel requis pour am\u00e9liorer les r\u00e9sultats de la petite enfance, en faisant de la nutrition et du d\u00e9veloppement de la petite enfance des urgences et priorit\u00e9s nationales dans les programmes d’action en faveur du capital humain et de la croissance \u00e9conomique ; \u00e0 clarifier les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s entre les minist\u00e8res et les diff\u00e9rents \u00e9chelons de l’administration ; \u00e0 renforcer les m\u00e9canismes de coordination pour r\u00e9duire la fragmentation et promouvoir un suivi et un rapportage transparent des performances ; et \u00e0 am\u00e9liorer la disponibilit\u00e9, la qualit\u00e9 et l’utilisation des donn\u00e9es pour guider la prise de d\u00e9cision, le ciblage, l’allocation des ressources et le suivi des performances.<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous nous engageons \u00e0 accro\u00eetre et maintenir les investissements dans la nutrition et le d\u00e9veloppement de la petite enfance en mobilisant davantage les ressources int\u00e9rieures, en explorant des approches de financement innovantes ; notamment en tirant parti des investissements du secteur priv\u00e9, et en assurant un meilleur alignement des budgets aux niveaux national et international. Nous am\u00e9liorerons l’efficience, l’efficacit\u00e9 et la durabilit\u00e9 de ces financements en liant plus \u00e9troitement les budgets aux r\u00e9sultats et en optimisant davantage les ressources disponibles.<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous nous engageons \u00e0 mettre en place les fondements politiques, r\u00e9glementaires, de gouvernance et de financement n\u00e9cessaires dans les domaines de la sant\u00e9, de l’\u00e9ducation, de l’agriculture, de l’alimentation, de l’eau, de l’assainissement et de l’hygi\u00e8ne, de la protection de l’enfance et de la protection sociale, afin de cr\u00e9er un environnement propice \u00e0 des r\u00e9sultats \u00e9quitables et durables en mati\u00e8re de nutrition et de d\u00e9veloppement de la petite enfance. Dans ce cadre syst\u00e9mique, nous veillerons \u00e0 ce que les enfants et les personnes qui s’en occupent b\u00e9n\u00e9ficient d’un ensemble coh\u00e9rent, int\u00e9gr\u00e9 et continu d’interventions \u00e0 fort impact tout au long des 2 000 premiers jours, et \u00e0 ce que soient prodigu\u00e9s des soins attentifs, une stimulation pr\u00e9coce et un environnement s\u00fbr et bienveillant pour chaque enfant.<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous nous engageons \u00e0 renforcer le personnel responsable de la prestation de services int\u00e9gr\u00e9s en investissant dans la formation, la supervision, l’encadrement, le mentorat et les incitations, dans le but d’am\u00e9liorer les conditions de travail et la qualit\u00e9 des services ; en particulier pour les femmes et les jeunes sur le march\u00e9 du travail ; et \u00e0 renforcer la coordination entre les travailleurs de premier niveau dans tous les secteurs, afin de soutenir la prestation de services au plus pr\u00e8s des m\u00e9nages et des communaut\u00e9s.<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous nous engageons \u00e0 donner la priorit\u00e9 aux femmes et aux enfants les plus expos\u00e9s \u00e0 de mauvais r\u00e9sultats dans la petite enfance ; notamment ceux touch\u00e9s par la fragilit\u00e9, les conflits, les d\u00e9placements et l’exclusion \u00e9conomique et g\u00e9ographique, et \u00e0 soutenir des approches novatrices et adaptatives de prestation de services afin d’am\u00e9liorer l’acc\u00e8s, la continuit\u00e9 et la qualit\u00e9 de la nutrition et des services de la petite enfance dans les environnements fragiles et difficiles d’acc\u00e8s, en veillant \u00e0 ce qu’aucun enfant ne soit laiss\u00e9 pour compte.<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous nous engageons \u00e0 favoriser l’apprentissage, le partage de connaissances et de donn\u00e9es, la production d’\u00e9l\u00e9ments probants et la collaboration entre pays sur des solutions innovantes et transposables \u00e0 grande \u00e9chelle pour la nutrition et le d\u00e9veloppement de la petite enfance. Nous renforcerons le dialogue r\u00e9gional, encouragerons la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux, partagerons les enseignements et les bonnes pratiques, encouragerons l’harmonisation des approches et des normes, suivrons les progr\u00e8s collectifs et maintiendrons la dynamique au-del\u00e0 de la pr\u00e9sente conf\u00e9rence de Lom\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous veillerons \u00e0 traduire ces priorit\u00e9s en actions cibl\u00e9es, mesurables et \u00e0 fort impact, mises en \u0153uvre par le biais des syst\u00e8mes nationaux et infranationaux ; \u00e0 assurer l’harmonisation et l’alignement des partenaires et des financements autour de priorit\u00e9s communes ; \u00e0 renforcer l’appropriation au niveau des communaut\u00e9s et des districts ; et \u00e0 suivre les am\u00e9liorations mesurables des r\u00e9sultats de la petite enfance.<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous exhortons les dirigeants et les partenaires de la r\u00e9gion \u00e0 s’engager en faveur de ces actions afin d’acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement du capital humain et de faire en sorte que chaque enfant ait la possibilit\u00e9 de s’\u00e9panouir et de contribuer activement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Nous sommes convaincus que pour garantir la g\u00e9n\u00e9ration de dirigeants de demain, il faut investir d\u00e8s aujourd’hui dans la g\u00e9n\u00e9ration actuelle de jeunes enfants en Afrique de l’Ouest et du Centre.<\/em><\/p>\n\n\n\n Forts du succ\u00e8s de la conf\u00e9rence r\u00e9gionale de Lom\u00e9, nous nous engageons \u00e0 rendre compte de ces engagements conform\u00e9ment aux plans d’action nationaux et aux cadres existants. Le groupe de travail consultatif pour la nutrition et la petite enfance soutiendra les plateformes multisectorielles de coordination en tant qu’entit\u00e9 unique de coordination de la nutrition et du d\u00e9veloppement de la petite enfance au niveau des pays.<\/em><\/p>\n\n\n\n AA.\/TF<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lom\u00e9 capitale togolaise a accueilli, du 11 au 13 mai 2026, la Conf\u00e9rence r\u00e9gionale sur la nutrition et le d\u00e9veloppement de la petite enfance en Afrique de l’Ouest et du Centre. 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